다온정밀의 기관 재접촉 일정을 승인할까요?
- 검토 기준
- 증빙 2건을 보완한 뒤 8월 2일 재접촉
- 결정 영향
- 부족한 근거로 인한 반복 거절 가능성 감소
EDITORIAL EXECUTIVE OPERATING SYSTEM
대표는 결정하고,
AI 직원은 실행합니다.
미팅과 기업 자료를 근거 있는 실행안으로 바꾸고, 대표가 오늘 결정할 일만 가장 먼저 보여주는 디지털 본사입니다.
- Decision first
- 결정부터
- Evidence linked
- 근거까지
- CEO controlled
- 승인은 대표가
PRODUCT INTERFACELOCAL DEMO · 07:40
REPRESENTATIVE MORNING BRIEF7월 28일 화요일
대표 승인 전 외부 실행 없음
GOOD MORNING, CEO오늘 결정하실 사항은
오늘 결정하실 사항은
2건입니다.
기업 케이스룸2건 점검
근거 검증3건 완료
차단된 실행1건 보고
SYSTEM NOTE
숫자보다 결정, 원시 데이터보다 다음 행동을 먼저 보여줍니다.
01 · COMPANY INTELLIGENCE
한 번의 미팅이
기업의 기억이 됩니다.
AI가 문장을 그럴듯하게 만드는 데서 시작하지 않습니다. 원본과 진술을 분리하고, 확인되지 않은 정보는 질문으로 되돌립니다.
- 01
음성 녹음
대표와의 미팅, 현장의 맥락, 말로만 남은 계획
- 02
회사 자료
재무·특허·계약·기존 문서와 원본 출처
- 03
기업 사실
자료마다 근거와 신뢰도를 연결한 검증 정보
- 04
불명확한 정보
충돌 수치, 부족한 증빙, 확인되지 않은 진술
- 05
추가 질문
대표가 답해야 할 것만 짧고 정확하게 요청
- 06
기업 디지털 프로필
다음 업무에서도 다시 쓰이는 살아 있는 기업 지식
OUTPUT / VERIFIED PROFILE기업 디지털 프로필
- 확인된 사실
- 출처·버전 연결
- 대표자 진술
- 확인 상태 분리
- 불확실성
- 질문과 증빙 요청
- 사용 범위
- 기업별 완전 격리
02 · AI OPERATIONS
지시는 흩어지지 않고,
실행 체계가 됩니다.
업무 시스템이 대표 지시를 프로젝트와 업무로 나누고, 필요한 전문 에이전트에게 배정한 뒤 결과와 오류를 다시 검토합니다.
대표 지시 등록- 01지침 분류완료
기업 업무 · 높은 우선순위 · 대표 승인 필요
- 02업무 분해완료
근거 대조 → 거절 원인 → 보완 로드맵
- 03전문 에이전트 배정진행
3개 역할이 같은 기업 근거를 사용해 협업
- 04CEO 결정 대기대기
외부 행동 없이 권고안과 영향만 보고
LIVE ORGANIZATION전문 역할은 보이지 않게 일하고, 결과로 증명합니다.
매출 수치 3건의 원본·버전 대조
검토 완료기관 답변에서 실제 장애 요인 분리
권고 작성 중미팅 녹취와 증빙의 누락 정보 연결
질문 4건03 · COMPANY CASE ROOM
회사마다 하나의
디지털 상황실.
자료 보관함이 아니라 현재 상황, 막힌 이유, 부족한 증빙과 다음 결정을 같은 맥락에서 이어 보는 기업별 업무 공간입니다.
가상·예시 데이터다온정밀
CURRENT SITUATION
장비 도입의 매출 효과를 증명하지 못해 재접촉이 보류되었습니다.
대표 검토 기준
실제 케이스룸 열기수요 증빙과 장비 견적을 먼저 보완하고, 자금 투입 전후의 생산 변화를 수치 근거와 함께 다시 구성하세요.
04 · REJECTION DIAGNOSIS
거절 문구를 기록하는 데서
끝내지 않습니다.
- 기관의 말“매출 효과 근거가 부족합니다.”
- 실제 원인장비 도입과 수주 가능성의 연결이 약함
- 증빙 공백견적·수요처 의향·생산성 비교가 미확인
- 다음 접근근거 3건 보완 후 기관 답변 재구성